Categoría: Ahorro de costes Página 1 de 3

Empresa pérdidas

¿Qué hacer cuando una empresa tiene pérdidas?

Cuando una empresa tiene pérdidas, es el momento de actuar para reconducir la situación. Es importante no mantenerse estático, sino ser capaz de evolucionar y adaptarse a los tiempos. Puede que creamos que no hay nada qué hacer, pero no podemos olvidar que una de las cualidades principales del carácter emprendedor es la resilencia. Levantarse… [+]

Hombre que ha aplicado nuestros 10 aspectos para mejorar en el trabajo

10 aspectos para mejorar en el trabajo

Siempre hay aspectos para mejorar en el trabajo. Ya seamos supervisores, empleadores o simples empleados rasos, la mejora en el bienestar y el rendimiento supone un mejor funcionamiento de la empresa, mayor satisfacción laboral y una mejor posición para competir en el mercado. La crisis del coronavirus ha demostrado que ninguna empresa está a salvo… [+]

Análisis de los recursos de una empresa

Análisis de los recursos de una empresa: ¿cómo hacerlo y para qué?

El análisis de los recursos de una empresa es una forma muy útil de conocer la situación de la misma. Permite descubrir cuáles son sus posibilidades y toda la potencialidad que podría alcanzar. Hacer este análisis dará una visión mucho más completa de lo que es la empresa. Es también uno de los análisis que… [+]

Cadena de mando de administración en una empresa

¿Cómo optimizar la cadena de mando de administración de una empresa?

La cadena de mando de administración de una empresa es la jerarquía por la que se toman decisiones dentro de una organización. Lo habitual es que estén organizados basados en la unidad de mando. La unidad de mando significa que cada empleado recibe órdenes de un único superior. Es decir, cada persona tiene asignado a… [+]

Compras estratégicas en una empresa

¿Cómo hacer compras estratégicas en tu empresa?

Saber cómo hacer compras estratégicas es un paso lógico si estamos buscando un ahorro de costes en la empresa. Y es que saber gestionar el ahorro de compras en una empresa no es tarea fácil. Especialmente si queremos que el ahorro no afecte a la calidad de nuestro producto y servicio. La clave está en… [+]

Evaluación de proveedores

Evaluación de proveedores: ¿qué es y cómo se hace?

Seguro que más de una vez has escuchado el término evaluación de proveedores. Se trata de una medida cada vez más común en las empresas que quieren optimizar sus gastos. Clasificar el funcionamiento de cada proveedor con el que hayamos trabajado nos ayudará a tener criterios objetivos sobre los que tomar decisiones. Si los proveedores… [+]

Departamento de compras

¿Cómo optimizar el departamento de compras?

El departamento de compras es el corazón de muchas pequeñas y medianas empresas. Optimizar este departamento es una de las necesidades más claras de cualquier PYME que quiera sobrevivir en un ecosistema empresarial tan cambiante como el actual. Aunque en cualquier gran empresa son conscientes de la importancia crucial de este departamento, en muchas PYMEs… [+]

emprendedora

¿Cómo emprender un negocio desde cero?

Saber cómo emprender un negocio no es tarea fácil. Abrir una empresa requiere de varios trámites administrativos pero, aún más importante, de varios procesos de planificación que permitan despegar a la compañía. De unos y otros hablaremos en este artículo. El objetivo: que sepas por dónde empezar para emprender un negocio desde cero, paso a… [+]

Impresión de papel en la empresa

Impresión de papel en la empresa: trucos de ahorro

¿Sabías que los costes de impresión de papel representan de media entre un 1% a un 3% de los gastos totales de la empresa? Sin embargo, hay fórmulas y hábitos laborales que te pueden ayudar a reducir esos costes. Te ayudamos a descubrir cómo ahorrar costes de impresión con los siguientes consejos, hábitos y recomendaciones…. [+]

control de gastos pymes

10 trucos para el control de gastos en una PYME

El control de gastos para PYMEs es uno de los objetivos principales de cualquier pequeña o mediana empresa. Los recursos de cualquier organización son limitados y enfocarlos correctamente es la diferencia principal entre el éxito y el fracaso. Como empresarios, saber aplicarlos correctamente es una de las primeras lecciones que debemos aprender. Saber en qué… [+]

Página 1 de 3

Funciona con WordPress & Tema de Anders Norén

Política de cookies

Utilizamos cookies propias y de terceros para realizar el análisis de la navegación de los usuarios y mejorar nuestros servicios. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Puede obtener más información, o bien conocer cómo cambiar la configuración, pulsando en Más Información. Más información Política de Cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies