Autor: SmartBuys Página 1 de 4

Evaluación del desempeño ejemplos

Evaluación del desempeño: ejemplos, definición y claves del proceso

Conocer la evaluación del desempeño con ejemplos concretos permite mejorar uno de los procesos fundamentales de los RRHH de una empresa. La evaluación del desempeño es fundamental para la medición del rendimiento de la plantilla con criterios objetivos pero también puede suponer suspicacias, estrés y desconfianza. Mientras que si se realiza de forma correcta es… [+]

Cómo hacer la evaluación de proveedores

Evaluación de proveedores: ¿qué es y cómo se hace?

Seguro que más de una vez has escuchado el término evaluación de proveedores. Se trata de una medida cada vez más común en las empresas que quieren optimizar sus gastos. Clasificar el funcionamiento de cada proveedor con el que hayamos trabajado nos ayudará a tener criterios objetivos sobre los que tomar decisiones. Si los proveedores… [+]

prevención del COVID-19

Prevención del coronavirus en empresas: ¿cómo evitar el COVID-19?

La prevención del coronavirus en empresas se ha convertido en una prioridad. El objetivo de alcanzar la nueva normalidad solo se puede alcanzar con un cambio de las medidas de seguridad e higiene dentro de los espacios de trabajo. Nos lo repiten en cada telediario, pero aún así cuesta adaptarse a lo que no se… [+]

Empresa saludable con mesa de pin pon

¿Qué es la empresa saludable y qué beneficios tiene?

Empresa saludable, un concepto que se escucha cada vez pero que no siempre se sabe definir. ¿Qué es? ¿Por qué se ha vuelto tan importante? ¿Cómo puedo convertir a mi empresa en una de ellas? Si quieres responder a estos interrogantes, sigue leyendo nuestro post. ¿Qué es la empresa saludable? La empresa saludable es la… [+]

departamento de compras

¿Cómo optimizar el departamento de compras?

El departamento de compras es el corazón de muchas pequeñas y medianas empresas. Optimizar este departamento es una de las necesidades más claras de cualquier PYME que quiera sobrevivir en un ecosistema empresarial tan cambiante como el actual. Aunque en cualquier gran empresa son conscientes de la importancia crucial de este departamento, en muchas PYMEs… [+]

círculos de calidad

¿Cómo los círculos de calidad pueden ayudar a tu empresa?

Los círculos de calidad son uno de los nuevos elementos que más se escuchan en el ámbito de los Recursos Humanos. Sus ventajas para mejorar el rendimiento de la empresa y la experiencia de empleado, los han convertido en un nuevo elemento a considerar. Compuestos por entre 4 y 8 trabajadores, se trata de una… [+]

Smart Buys para PYMES

¿Cómo emprender un negocio desde cero?

Saber cómo emprender un negocio no es tarea fácil. Abrir una empresa requiere de varios trámites administrativos pero, aún más importante, de varios procesos de planificación que permitan despegar a la compañía. De unos y otros hablaremos en este artículo. El objetivo: que sepas por dónde empezar para emprender un negocio desde cero, paso a… [+]

¿Cuáles son las ventajas y las desventajas del teletrabajo?

Desde hace años cada vez más empresas y trabajadores eligen el teletrabajo como forma de trabajar, ya que es una de las opciones más valoradas por los trabajadores actualmente. Las nuevas tecnologías nos permiten disfrutar de esta opción, una opción necesaria en los tiempos actuales (conciliación familiar, flexibilidad laboral, crisis sanitarias, etc…). El teletrabajo lo… [+]

entrevistador preparado para el reclutamiento de personal

10 claves para el reclutamiento de personal

El reclutamiento de personal es el apartado más importante al que se tiene que enfrentar una empresa. El personal no solo es el principal desafío para cualquier empresario sino que también va a ser la clave de su éxito o fracaso. Una mala selección de personal puede conllevar diferentes problemas incluyendo la insatisfacción y el… [+]

control de gastos en una pyme

10 trucos para el control de gastos en una PYME

El control de gastos para PYMEs es uno de los objetivos principales de cualquier pequeña o mediana empresa. Los recursos de cualquier organización son limitados y enfocarlos correctamente es la diferencia principal entre el éxito y el fracaso. Como empresarios, saber aplicarlos correctamente es una de las primeras lecciones que debemos aprender. Saber en qué… [+]

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